'Hoe kunnen we onze interne creativiteit gebruiken om effectieve oplossingen te bedenken voor marketinguitdagingen?'
Om tijd, geld en moeite te besparen wilde de marketingafdeling van KLM het interne denkvermogen inzetten om betere concepten te ontwikkelen. In plaats van externe partijen in een te vroeg stadium te briefen zou de ideatie idealiter eerst plaatsvinden met de inbreng van interne stakeholders.
​
Het uitnodigen van de interne stakeholders en het delen van de briefing:
Ervoor zorgen dat alle betrokken stakeholders op één lijn zitten over het doel en de voorbereiding.
Faciliteren van een dynamische, motiverende co-creatiedag:
Teambuilding, ideeën creëren en de juiste ideeën selecteren voor uitvoering, allemaal op één dag.
Het organiseren van een online report-out-evenement om de uitgewerkte ideeën te presenteren:
Binnen twee weken na de co-creatiedag behoud je momentum voor de uitvoering, met behulp van een beproefde Mount Scott-template.
-
Zeer positieve boost interne creativiteit
enorme impuls van teamzelfcohesie & teamvertrouwen
​
-
Muur van nieuwe hoogwaardige marketingconcepten
en geselecteerde shortlist van top 3 concepten voor uitvoering
​
-
Concrete kostenbesparing voor externe marketingbureaus
elk in eigen huis ontwikkeld concept bespaart 10.000 tot 20.000 euro​
​
-
Blauwdruk voor de toekomstige manier van werken
Het succes van de KLM Co-Create-sessies wekte interesse voor meer